Politiche di Governance

Cosa è la Governance ?

In lingua italiana Governance si traduce in “governo d’impresa”. È un termine di sintesi, che significa “come le imprese sono dirette e controllate”. Non esiste un’azienda che possa funzionare e durare nel medio lungo termine, senza essere adeguatamente diretta e controllata.

Inserire in azienda processi di Governance significa prepararla ad affrontare adeguatamente le problematiche più rilevanti e critiche cui può andare incontro:

  • le crisi di mercato;
  • i cambiamenti di leadership, compresa la successione;
  • gli altri cambiamenti significativi: espansione, mutamenti di mercato e d’ambiente esterno, innovazione tecnologica, internazionalizzazione eccetera.

Governance: a cosa serve e perché ?

La buona governance di un’impresa parte dal presupposto di stabilire un quadro di atteggiamenti e processi aziendali che servano a raggiungere obiettivi sostenibili di impresa.

Un’adeguata governance è quindi fondamentale per i seguenti motivi:

  • concorre al miglioramento e a rendere più solidi i risultati ed è condizione fondante della sostenibilità dell’impresa nel lungo termine, (e questo anche, e forse soprattutto, nelle imprese con una leadership forte);
  • definisce la disciplina dei principali processi decisionali e migliora la trasparenza dei processi di governo nei confronti delle persone che operano all’interno dell’impresa, del sistema finanziario e, in generale, degli stakeholder: è quindi strumento per aumentare la competitività dell’impresa e la sua capacità di attrarre risorse di qualità e capitale di debito e di rischio

Per far questo, bisogna che l’Alta Direzione, responsabilmente attui in modo che:

  • in azienda siano chiare e condivise l’ideologia e la mission dell’impresa; 
  • il vertice esprima i contenuti etici e di trasparenza alla base dell’esistenza dell’azienda stessa e li promuova con forza;
  • ci siano meccanismi per catturare e diffondere la cultura dell’impresa (che è formata dai valori condivisi nell’organizzazione e dalle regole, spesso non scritte, alla base del successo storico dell’impresa, di cui costituisce il Dna);
  • le persone lavorino insieme, affrontino le problematiche e le criticità attraverso un processo sistematico e condiviso;
  • esista un adeguato e tempestivo flusso omnidirezionale delle informazioni all’interno dell’azienda, sia per migliorare la condivisione che la capacità di prendere “buone decisioni”;

Attraverso una corretta impostazione della governance si riesce a ottenere il risultato di acquisire le competenze mancanti dall’esterno a costi accessibili alle dimensioni dell’impresa.

Avere modelli adeguati di governance significa proteggersi meglio dai rischi e sfruttare al meglio i fattori competitivi.

Vernelli Consulting si affianca all’Alta Direzione e alle Risorse umane per pianificare i passi da compiere per l’implementazione di modelli di Governance aziendale sostenibili, fornendo consulenza, coaching, realizzando strumenti, addestramento, verifiche di avanzamento.